Prestation ERP - PGI - PLM - CAO - Solidworks

Gestion transparente 
La base du concept :
"L'information doit venir de celui qui fait l'action". Derrière cette simple phrase, nous organisons tout le transport de l'information, de la plus précise à la plus générale. 

Grâce aux possibilités de communication entre les logiciels, les utilisateurs utilisent un minimum d'applications tout en profitant de toute la richesse du système d'information. 

Exemple : le choix d'un composant dans la bibliothèque SolidWorks va renvoyer la référence, le poids, l'encombrement et la désignation à l'ERP et indiquer s'il faut lui appliquer un traitement de surface.

Ainsi, l'information va, en toute transparence, du concepteur à l'acheteur puis au magasinier. 

Menée à bien, toute cette organisation permet des gains en productivité et en qualité d'information très importants. 

La rigueur souple

"Organiser la créativité" 
Doser entre la rigueur et la créativité. Il est très facile d'opter pour les procédures les plus restrictives ou pour la liberté totale. Par contre trouver le juste milieu nécessite un travail important d'analyse de ce qui doit être normalisé et de ce qui peut l'être moins. 
Comment, à travers des modèles qui renferment toute l'expérience de l'entreprise, organiser la création de valeur de chaque collaborateur et la capitaliser dans l'entreprise. C'est tout l'enjeu de la mise en œuvre de ce concept.

La décision de proximité 
Faire en sorte que les décisions se prennent au plus près de l'action, cela nécessite que les collaborateurs :

• aient tous les éléments pour décider
• connaissent le périmètre de leurs prérogatives
• puissent diffuser leurs succès et leurs échecs
• sachent mesurer le risque engendré par leurs actions